陈洪豪指出，要有高辨识度，必须要有一个叫得响的公共品牌，实现从单打独斗向抱团取暖的转变。全县上下要立足省委“五个一”的工作要求，提高我县文旅品牌辨识度，紧紧围绕“迷你小山居”这个品牌来推、来建、来运营，要想方设法为“迷你小山居”代言、推介、宣传，讲好“迷你小山居”故事；要加大力度扶持“迷你小山居”品牌建设，做到应挂尽挂、质效兼取；要定好“迷你小山居”整体发展规划以及制度规范等，确保“迷你小山居”持续壮大。要各有特色，错位发展。全县上下要根据自身特色，着力打造一批小而精的国家级、省级民宿，推动全县民宿产业差异化、特色化发展。

陈洪豪要求，要有高品质。旅游市场的抢占，品质是关键，没有品质就是“一次性”，就没有第二次。要有高起点的规划，做到依法依规、因地制宜突显地域特色。要在细微处用力，民宿周边的水电路、旅游公厕、旅游标牌、广告牌、旅游产品等都要花心思、动脑筋，要与整体的民宿发展协调统一，注重细节，把民宿的发展工作做到细微之处。

陈洪豪强调，要有高口碑。我们要像爱护自己的眼睛一样，爱护好我们通山自己的旅游形象、提升旅游口碑。要带头宣传推介“迷你小山居”，利用各种渠道带客、引客、留客；要树立互联网思维，用好各种社交媒体引流，多渠道提升通山旅游知名度。要强化旅游宣传工作，把握好时间节点，打好宣传“提前量”。要紧盯全国市场、武汉市场开展精准宣传，提升宣传实效，努力让更多的人认识通山、来通山旅游度假。