在鄂南山区通山县，有这么一个老供销人，他放弃退休后的闲适生活，提着一个旧公文包，不停游走着。他走街串户，与供销系统老商户攀谈，了解他们的生活现状，倾听他们对供销改革的想法和建议；他上山下乡，不停走访基层供销企业，了解农村合作社生存发展情况。他的脚步一直在动，他的钢笔不停在写。

他就是通山县供销社原党组书记、主任汪瑞明。

汪瑞明1962年出生，1978年进入了县供销系统，这一干就是43年。四十余年如一日，汪瑞明把青春献给了供销事业，尤其是在职业后期，带领风雨飘摇的县供销社走向稳定，重启辉煌。用自己的实际行动生动地诠释了供销人的“扁担精神”和“红篓精神”。

2016年底，年近55岁的汪瑞明临危受命，被县委县政府任命为县供销社党组书记、主任。而摆在他面前的就是一个“烂摊子”——改制后的县供销社人员多成分复杂，历史遗留下来问题多，26个二级单位资产基本卖光，导致单位入不敷出，退休职工养老保险矛盾尖锐，由此引发的信访问题频发。办公经费严重短缺，机关运转形势岌岌可危。

面对困境，汪瑞明没有退缩，开启了大刀阔斧的改革。他三番五次找到县政府领导，争取到县财政专项资金520万元，加上单位自筹的170万元，把690万元全部用在了职工买断安置、补交续交职工社保。同时，汪瑞明带头做好宣传安抚工作。到2021年，通过职工工龄买断安置、社保续保、社保入笼等措施，职工有效安置率达到了86%，职工改制问题有望在今年基本解决。

为了解决生存发展问题，在汪瑞明的带领下，通山县社把“盘活项目”作为推动供销社重返“三农”舞台、恢复传统经营业务、创新创业的重要抓手，并抽调精干人员成立项目小组，全力跑项目、跑招商、跑资金。

在汪瑞明的带领下，十三五期间，通山县社争取省社对口帮扶项目10个，项目总投资1600余万元，帮扶资金600余万元，建成村级综合服务社173个，覆盖率达到了95%，成立了“供销e家”电子商务公司，下设电商网点48个，农副产品收购额2.9亿元。同时，指导农民专业合作社托管闲田40100亩，流转山林、荒地52935亩，领办农民专业合作社120个，组建农民专业合作社联合社4个，创办涉农社会团体组织7个，使农资产品供应量年销售额3500万元，初步构建了城乡结合、上下贯通、双向互动、有序畅通的日用品流通网络。

五年如一日的辛苦奔波，汪瑞明不仅夯实了基层供销社的根基，还取得了一系列光彩夺目的成绩——横石、黄沙两家基层供销社荣获中华全国供销合作总社授予的“基层标杆社”，6家农民专业合作社荣获总社授予的“农民专业示范社”，省级示范社达到了7家，市级示范社达到了16家。

一生供销人，一世供销情。在汪瑞明的坚持努力下，通山县供销社历史改制问题得到有序解决，缠访闹访矛盾逐渐缓解，经济效益大幅度上升，一个亏损严重、负债累累，面临倒闭的经营性单位实现了起死回生。汪瑞明老骥伏枥搞改革，坚韧不屈促发展的精神，被省供销社大为肯定，在2019年的省社工作报告中，直接评价“通山县社主任精气足，令人振奋。”

“我这辈子就做了一件事，就是把供销社工作做好！”退休后的汪瑞明不褪党员本色，不褪供销服务宗旨，仍旧活跃在基层一线，为通山供销社贡献着余热。（特约记者  徐世聪  通讯员  杨晓云）